LE RESEAU SPECIALISTERNE

La communauté internationale Specialisterne

Fondation Specialisterne

La Fondation Specialisterne est une organisation à but non-lucratif, qui travaille à créer 1 million d’opportunités d’emploi pour les personnes autistes et les personnes avec d’autres spécificités cognitives. La fondation est propriétaire de la méthode et de la marque Specialisterne ainsi que de l’entreprise Specialisterne Danemark.

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Soutien d’équipes neurodiverses

 Pour en savoir plus sur nos services ou obtenir un devis :

En France, il est fréquent que des employés et des cadres apprennent tardivement leur autisme, ou bien une autre particularité cognitive. Specialisterne peut alors être sollicité par la direction des Ressources Humaines, le département Diversité & Inclusion, la Mission Handicap, ou par le médecin ou l’infirmière du travail pour mener une des actions suivantes au sein de l’entreprise. Parfois, il arrive aussi que des salariés neuroatypiques nous contactent eux-mêmes directement.

  • sensibilisation d’équipe (manager direct, collègues) sur la neurodiversité, l’autisme ou d’autres particularités cognitives (concepts-clés, préjugés, description des styles cognitifs atypiques, bonnes pratiques pour travailler ensemble efficacement).
    Le contenu peut rester généraliste si le salarié neuroatypique ne souhaite pas divulguer à l’équipe sa particularité cognitive. Si le salarié souhaite évoquer son diagnostic à son équipe, la sensibilisation peut comporter une partie sur-mesure que Specialisterne prépare en amont avec le salarié sur ses spécificités et besoins éventuels. Dans tous les cas, Specialisterne sollicite l’employeur et le salarié concernant le choix des participants invités.
    Note: l’équipe de Specialisterne compte parmi ses consultantes et formatrices des personnes neuroatypiques, ainsi que des proches de personnes neuroatypiques.

     

  • job-coaching d’équipe neurodiverse (salarié neuroatypique, manager, …)
    Specialisterne propose des entretiens  d’accompagnement réguliers aussi bien au salarié neuroatypique qu’au manager direct, et parfois à d’autres membres de l’équipe.
    Le job-coach Specialisterne se positionne comme un traducteur entre deux styles, deux cultures cognitives se connaissant peu l’une et l’autre. L’objectif est de permettre aux personnes accompagnées de mieux se comprendre, mieux communiquer pour mieux travailler ensemble.
    La fréquence et la durée de l’accompagnement sont définies ensemble selon la situation  et sont amenées à diminuer dans le temps selon le besoin exprimé par toutes les parties.
    Enfin, il peut arriver que Specialisterne propose un audit de la situation de travail avant de s’engager dans un accompagnement, par exemple dans une équipe où des malentendus accumulés depuis plusieurs mois ont pu générer des tensions.

 

  • bilans de carrière pour salarié neuroatypique déjà en poste
    Un employé ou un manager neuroatypique déjà en poste peut parfois envisager une réorientation professionnelle, soit dans son entreprise soit vers l’extérieur. Les salariés neuroatypiques apprécient alors de pouvoir être accompagnés par des professionnels ayant une double compétence en matière d’orientation professionnelle et de connaissance de la neurodiversité, étant ainsi capables de prendre en compte les particularités cognitives, la sensorialité et la sensibilité des personnes neuroatypiques.
    C’est le salarié neuroatypique qui sollicite son employeur pour réaliser ce type de bilan de carrière, personnalisé et sur-mesure, puis l’employeur qui fait appel à Specialisterne.

Verbatims clients

DELOITTE

« Chez Deloitte, nous sommes convaincus que la diversité est l’une de nos plus grandes richesses, tant en termes de performance qu’en termes de bien-être et de cohésion d’équipe. C’est pour cette raison qu’il nous semble essentiel de sensibiliser nos collaborateurs et collaboratrices à tous les types de diversité, incluant la neuro diversité et le neuro atypisme. Nous avons ainsi fait appel à l’expertise de Specialisterne pour nous accompagner dans la formation et la familiarisation de nos équipes à ce type de diversités invisibles et donc trop peu connues. Par ce partenariat, nous souhaitons inspirer et embarquer nos recruteurs, nos managers et toutes nos équipes afin de renforcer la culture d’inclusion que nous sommes fiers de promouvoir au quotidien. »

ACMS (Association interprofessionnelle des Centres Médicaux et Sociaux de santé au travail de la région Île-de-France)

(Association interprofessionnelle des Centres Médicaux et Sociaux de santé au travail de la région Île-de-France)

« La formation des professionnels de santé de l’ACMS à la neurodiversité , pour comprendre ses particularités d’interaction et de communication ainsi que son potentiel et ses atouts, a été une réussite ! Ce temps d’échange a permis de dédramatiser le sujet et de diffuser un regard positif sur notre capacité à accompagner nos adhérents, entreprises et salariés, vers une différentiation des talents source de complémentarité et donc de performance.« 

Dr Soline Bellier, Directrice adjointe Santé Travail, ACMS

ACC - Automotive Cells Company

« Organiser une conférence ouverte à l’ensemble des salariés sur le thème de la neurodiversité a permis d’envoyer un message positif. ACC est une entreprise ouverte à la Diversité. Nous souhaitions renforcer cette culture.

Cette sensibilisation s’est déroulée de manière interactive, avec succès. Les participants ont posé de nombreuses questions. Faire appel à Specialisterne a permis de faire tomber des mythes et idées préconçues. Si comme nous, vous souhaitez faire un premier pas, sans risque, nous vous recommandons vivement cette première sensibilisation. »

Solina Rabaud, HR Director and Site Manager